每年的這個時候，現在都會被提醒要回頭看，一年才不會就這樣希哩呼嚕的過去了。
有好好的對待2022嗎？
有被2022好好的對待嗎？
2022的一開始我加入了一個新創公司。
這是我到新加坡之後，加入的第一個華人為多數的公司，也是一個相對小的團隊，主要產品是去中心化虛擬貨幣錢包。因為這樣的組成又擴展了我的職涯光譜一點點，又體驗了人類多樣性和團隊。
場景從來不是絕對的，但是因為這樣的組成和多元所帶來的優缺異同，促使我不停的向自己和向別人問問題，例如形成共識的方式、達成目標的考量、組織運作的步調、人事時地物的排列組合，如果覺得自我懷疑，那就是一個機會進行內省；如果看到一些規律那大概是根深蒂固的價值觀差異。
持續問為什麼是一種超能力，帶自己回到原點想起初心，慶幸幾年前看的 The Culture Map 讓我有點架構去思考，然後選擇自己想要變成什麼樣的人，看清楚遠程目的和進程目標，重新校正方向和步伐。
想清楚就可以了，最關鍵的永遠是自己這一個關卡。
24 Feb 2022，脆弱的世界經歷戰爭浩劫。
戰爭這種事情居然也會寫進個人的反思裡，是因為戰爭跟自己有的連結。
所有的離別遇到戰爭就可能是永別，在這個疫情四散、文明發達、訊息流通、反應即時的時代，仍然如此。
我在戰爭開始的幾天前我和前同事線上傳訊，在新加坡卡了兩年之後，他決定回到家鄉，留了一段時間之後，他決定放棄了在新加坡的職位。他分享了一些冬天下雪的照片和影片，歐洲的教堂和廣場、郵輪和大衣，那些在熱帶島嶼很久沒出現的東西和場景。我們約了時間，新加坡時間週日晚上八點上線視訊，更新近況。台灣的朋友感受也許沒有這麼深刻，但這是我這一年多來最習慣的互動方式。
然後，戰爭開始了。
與我相關的戰爭開始了。二月二十四日就是那個我們約好的週日。
我搞不清他在哪個城市，將去哪個城市。我傳了訊息給他，幾小時之後他回覆了，告訴我他沒辦法跟我視訊了，也上傳了即時動態。就像新聞上看到的樣子，他告訴我他在避難所，目前是安全的。在語音訊息的尾端警報響了起來，他匆匆結束了語音，因為他必須再進到避難所中。
幾個月之後，他告訴我他和朋友一起到了另一個城市；他的朋友接受徵招入軍，留下一隻貓請他照顧；他找到新的工作，面試時提到其中一個公司福利是「我們的避難所還蠻新的」；這個避難所和辦公室旁的幼兒園一起共用，空襲時旁邊會有些小孩，瞪著大大的眼睛；偶而他會放上空襲的動態，搭配著”Sound On”的字樣；他在今年稍早學會了駕車，說是如果受徵招可以多點用處。
這是我從他身上知道的一些戰場下的生活。
想像下孩子在該對世界充滿好奇的年紀，大大的眼睛卻是面對世界的恐懼。
想像下離開熟悉的城區，只帶著一個行李裝著人生的家當到另一個城市，再找工作。
想像下在歐洲電費因戰爭破表的這段期間，戰區的冬天的雪並沒有比較仁慈的對待當地的人民。
想像下走在上班的路途中，天空響起警報，是真正的襲擊，不是演習。
後來我在跟他的幾次對話，常常無端地走到很深的人生。
例如我問「你下班都在做些什麼事？」，一般的朋友可能在看Netflix，他會告訴我：
「我在想我該做什麼，該留在這還是出國，該出國還是留在這，出國該做什麼，留在這該做什麼」
如果你曾經許願世界和平，或者擔心武力犯台，也許最好的方式就是用實體的方法與人產生連結。因為我們只能愛我們能理解的人事物。
真心希望戰事早日結束，真心希望戰爭發生的時候人們討論的是對人的傷害，而不是政治角力和經濟制裁。看到戰爭的消息似乎會覺得世界有點糟，但我期望自己和你正視並意識到這些正在發生，而不是別過頭去假裝沒看到的想像世界依舊美好。
今年台灣也常常被放在不同的新聞和雜誌報導中，不管是跟烏克蘭的類比、跟中國的異同、半導體產業的分析、網軍和假新聞的討論、或讓外媒摸不著頭緒的選舉結果。分享其中讓我突然頓悟的BBC訪談曹興誠先生。
如果專制和民主是一個光譜，過去中國個朝代一直都是傳子的「家國」，後來成為了「黨國」。台灣在1996年總統民選之後，成為「民國」，民在國之上；反觀中國在修改了憲法之後，在這光譜上的位置從黨國往家國靠攏。
如果有機會和外國人互動，對很多外國人來說，一個台灣人可能就是他們唯一認識的台灣人。幾年前大概對地理位置離我們比較遙遠的西方國家來說，分不清亞洲的這些島嶼誰是誰、誰在哪，就如同身在亞洲的我們分不出拉丁美洲或巴爾幹半島的國家們。當有機會成為外國人看進台灣的一扇窗戶，好好練習一下怎麼說明我們的價值觀。
如果身邊有覺得被統一也沒什麼不好的吧～那請他看看時代革命。
2022～UX投入
今年我在ADPList上及其他渠道中，與50+多位對產品設計、用戶研究、亞洲、職涯規劃等主題有興趣的朋友互動，練習在事前把主題釐清，在對話當中分享想法，事後記錄摘要，有得到一些正向的評價和鼓勵，是額外的紅利。
開始覺得不斷聽到重複的問題和困擾，目前正練習著把這些訊息梳理出來，完成後希望可以形成一些可被分享的材料。不得不說ADPList 果然是設計師帶頭，Engagement的體驗設計得很不錯！
//2023,4 Jan added the link
另外，在上半年進行了兩個線上分享，分別是 Landing a Tech Job With a Non-Technical Background 以及Learnings Along the Product Research Journey. 後者把台灣和心理學放進簡報了，對於陌生的族群，多點線索可以幫助他們進入你的故事。
今年我在台灣工作了一段時間，多了一點和家人相處的機會，造訪和路過了台灣的每個縣市，覺得很幸運能有這樣的安排。
還有機會離開全年如夏的新加坡，去遠在天邊的冰島渡了小假，短暫體驗全年如冬的生活型態。旅遊對於我是這樣的，終究我沒辦法去到世界每一個角落，所以我只想在安全範圍裡，盡可能擴大我的光譜，讓我對不同生活的想像更加接近可能的真實。
今年我看了35本書
英文書的比例有點低，但沒關係因為我讀了很多幣圈的報告是英文的！
開通了線上圖書証之後，原本不太想接受的電子書好像也慢慢可以了。先前看到討論對於「數位內容出版」的「有限數量」其實是個人為的限制，的確內容數位化後，出版的數量與成本的關係改變，可能也會改變出版產業的商業模式。有人說值得保留的書他會買實體書，有人則是完全相反，因為電子書容易攜帶，也有助查詢。不是對錯，只是不同。
年末看了一場五月天的演唱會，這原本該是在2020八月舉辦，就這樣延了兩年兩次，主題都換了。
疫情改變了我們對生活的想法，有些改變是好的，有些是被迫的。
但願世界慢慢平穩，願這些都成為養分，讓我們有更多選擇的能力，而不是被逼迫著選擇。
馬上要迎接新的開始，接下來有幾個我想努力的方向：
我想更了解世界。
今年領悟到兩個個體間的距離是對等的。
意思是如果自己覺得某人很奇怪，某人大概也是覺得我很奇怪。如果能更接近對方的世界，就越能用彼此能了解的思考方式溝通。站在原地等別人靠近是一種方式，但主動去靠近才是自己可控的部分。
希望可以計畫一趟探訪東歐朋友及城市的旅行，繼續拓展我的世界版圖。
希望可以藉由閱讀多瞭解比較不容易去的地方，對世界有正確一點的了解。
（居然有種定OKR的感覺！）
希望可以帶爸媽去看著富士山洗溫泉。
疫情之後誰沒有這種「明天和意外不知道誰會先到」的感覺？
想做的事趕快去做！
這項看起來應該沒有操作上的挑戰，不過因為比較重要，就自己獨立出來成為一個項目（笑）
希望可以好好練習一些設計工具例如Figma。
希望眾多設計師友人不吝傾囊相授（設計師有耐心看到這裡嗎？）
根本上來說，還要「活得更健康一點」以及「多嘗試一點新花樣」。
回去看過去幾年的反思，「活得健康」這件事，幾乎每年都出現，顯然每年年底我都沒有感受到這件事被實踐！
過去兩三年限制比較多，也活得比較封閉，希望自己明年能放進一些新元素，多對新花樣說YES!
這是我的2022，不太滿意但也還可以接受。
也跟我分享你的過去和未來吧！
新年快樂：）
